湖南建投集团召开工程总承包管理经验交流会

1月8日，湖南建投集团召开工程总承包管理经验交流会，集团党委委员、副总经理熊用机出席会议并提出要求。

会议全面分析总结了集团工程总承包管理工作取得的成效，并对当前面临的突出问题提出解决思路。建工集团、建投六建、湖南安装三家单位结合自身管理实际，分别从工程总承包项目商务成控管理、设计管理、团队培训三个方面作经验交流分享。

关于下一步工作，会议强调，一是各单位要强化对工程总承包的认识，健全管理组织体系，明确工程总承包专门的职能部门。二是要强化人才队伍建设，选拔具有商务、设计、采购管理能力和水平的人才，打造工程总承包管理团队；加强培训和学习，精心组织谋划培训方案，将学习规章制度和案例演练相结合，开展案例分析、沙盘推演，确保培训取得实效。三是要加强工程总承包管理样板工程打造，通过样板工程推动全集团工程总承包管理水平提升，做好工程总承包管理相关的评先评优工作。

集团工程总承包研究指导中心全体人员、集团所属各施工、设计单位工程总承包相关领导和部门负责人参加会议。